什么是现金消耗率与现金跑道？
现金消耗率（Burn Rate）指的是公司在实现盈利或完成新一轮融资之前，烧掉手头现金储备的速度。现金跑道（Runway）则是指按当前花钱速度，这些现金还能撑多久——通常以"月"为单位衡量。对任何初创公司或早期阶段的企业来说，这两个指标合在一起，就是最关键的"生存指标"。
总消耗（Gross Burn）是你每月的全部运营支出；净消耗（Net Burn）则要扣除你创造的收入，反映出真正的每月现金净流出。本计算器支持任意货币，只要确保输入的金额单位保持一致即可。
如何使用
只需填写三个数字：你的当前现金余额（账上的全部资金）、每月运营支出（工资、房租、软件订阅、市场推广等）以及每月收入。工具会算出净消耗，再用现金余额除以它，得出以月计的现金跑道。如果收入等于或超过支出，说明你已经实现现金流为正，跑道实际上是无限的。
公式详解
现金跑道（月）= 现金余额 ÷（每月支出 − 每月收入）。分母就是你的每月净消耗。无论是降低消耗，还是增加现金储备，都能延长你的现金跑道。
$$\text{Runway} = \frac{\text{Cash Balance}}{\text{Monthly Expenses} - \text{Monthly Revenue}}$$
实例演算
假设你账上有 50 万美元现金，每月支出 8 万美元，每月收入 3 万美元。净消耗 = \(80{,}000 - 30{,}000 = 50{,}000\) 美元。现金跑道 = \(500{,}000 \div 50{,}000 = \)10 个月。这意味着为了稳妥起见，你应当在大约 7～8 个月内完成新一轮融资或实现收支平衡。
$$\text{Runway} = \frac{500{,}000}{80{,}000 - 30{,}000} = 10 \text{ 个月}$$常见问题
多长的现金跑道才算健康？大多数投资人希望在一轮融资后看到 12～18 个月的现金跑道，这样公司才有足够时间在下一轮融资前达成关键里程碑。
总消耗与净消耗，哪个更重要？净消耗更能反映你真实的现金走势，但总消耗也要盯紧：收入可能会出人意料地下滑。
如何延长现金跑道？削减非必要开支、增加收入，或进行新一轮融资。哪怕是很小的成本缩减，日积月累也能换来额外几个月的生存时间。
