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Formule

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Résultats

Coût d'opportunité
2 000
valeur de la meilleure alternative à laquelle on renonce
Rendement de la meilleure option abandonnée 7 000
Rendement de l'option choisie 5 000
Coût d'opportunité 2 000

Qu'est-ce que le coût d'opportunité ?

Le coût d'opportunité représente la valeur de la meilleure alternative à laquelle on renonce lorsqu'on fait un choix. Toute décision qui mobilise des ressources limitées — argent, temps ou énergie — implique de laisser de côté autre chose. Ce calculateur chiffre ce compromis en comparant le rendement obtenu avec l'option retenue à celui que vous auriez pu tirer de la meilleure alternative écartée.

Personne à la croisée des chemins choisissant entre deux options
Le coût d'opportunité est la valeur de la meilleure option à laquelle on renonce en faisant un choix.

Comment utiliser ce calculateur

Indiquez le rendement (en dollars) de l'option que vous avez réellement choisie, puis celui de la meilleure alternative que vous avez laissée de côté. Le calculateur soustrait votre rendement choisi du rendement abandonné. Un résultat positif signifie que l'alternative aurait été plus rentable : vous avez « payé » un coût d'opportunité. Un résultat négatif indique au contraire que votre choix a surpassé l'alternative.

La formule expliquée

La formule est tout simplement :

$$\text{Coût d'opportunité} = \text{Rendement de la meilleure option abandonnée} - \text{Rendement de l'option choisie}$$

Comme le coût d'opportunité se concentre uniquement sur la meilleure alternative (et non sur l'ensemble des options possibles), la comparaison se fait par rapport à un seul point de référence. Les rendements peuvent être exprimés sous forme de bénéfice, d'intérêts ou de tout autre résultat monétaire cohérent sur une même période.

Graphique à barres montrant l'écart entre le rendement abandonné et le rendement choisi
Le coût d'opportunité égale le rendement de la meilleure option abandonnée moins celui de l'option choisie.

Exemple chiffré

Imaginons que vous investissiez 10 000 $ dans un projet qui rapporte 5 000 $. La meilleure alternative — un fonds d'actions — aurait, elle, rapporté 7 000 $. Votre coût d'opportunité s'élève donc à \(7\,000\ \$ - 5\,000\ \$ = 2\,000\ \$\) 2 000 $. En optant pour ce projet, vous avez renoncé à 2 000 $ de gain potentiel par rapport à la solution suivante la plus avantageuse.

FAQ

Le coût d'opportunité peut-il être négatif ? Oui. Si l'option choisie rapporte davantage que l'alternative, le résultat est négatif : cela signifie que vous avez fait le meilleur choix.

Faut-il raisonner en pourcentages ou en dollars ? Utilisez l'unité qui reste cohérente pour les deux options. Les rendements en dollars donnent un compromis monétaire direct ; les rendements en pourcentage permettent de comparer l'efficacité.

Le coût d'opportunité inclut-il l'argent que j'ai dépensé ? Non : cet outil compare uniquement les rendements. On suppose que la mise de départ est identique pour les deux options afin d'assurer une comparaison équitable.

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