Qu'est-ce que le taux de rétention des employés ?
Le taux de rétention des employés mesure le pourcentage de salariés qui restent dans votre organisation au cours d'une période définie. C'est un indicateur RH et de planification des effectifs essentiel : une rétention élevée traduit des équipes engagées et un climat de travail sain, tandis qu'une rétention faible révèle un turnover coûteux, des dépenses de recrutement importantes et une perte de savoir-faire. Ce calculateur convient à n'importe quelle durée — mensuelle, trimestrielle ou annuelle — du moment que vos chiffres portent sur la même fenêtre de temps.
Comment utiliser le calculateur
Renseignez trois valeurs : le nombre de salariés présents au début de la période, le nombre présent à la fin, et le nombre de nouvelles recrues intégrées pendant la période. Les nouvelles recrues sont soustraites afin de mesurer uniquement votre capacité à conserver vos collaborateurs d'origine. Cliquez sur « Calculer » pour afficher votre taux de rétention, le nombre de salariés conservés et le taux de turnover correspondant.
La formule expliquée
$$\text{Taux de rétention (\%)} = \frac{\text{Salariés à la fin} - \text{Nouvelles recrues}}{\text{Salariés au début}} \times 100$$ En retirant les nouvelles recrues de l'effectif final, le numérateur ne reflète que les salariés présents dès le début et toujours présents à la fin. On divise ensuite par l'effectif de départ et on multiplie par 100 pour obtenir un pourcentage.
Exemple chiffré
Supposons que vous démarriez l'année avec 100 salariés, que vous la terminiez avec 95 et que vous ayez recruté 10 nouvelles personnes en cours d'année. Salariés conservés = \(95 - 10 = 85\). Taux de rétention = $$85 \div 100 \times 100 = \mathbf{85\,\%}$$ ce qui signifie que 15 % de votre effectif d'origine a quitté l'entreprise, soit un taux de turnover de 15 %.
FAQ
Pourquoi soustraire les nouvelles recrues ? Les inclure gonflerait le résultat avec des personnes qui ne faisaient pas partie de votre groupe de départ, faussant ainsi la mesure réelle de votre capacité à fidéliser les salariés en poste.
Qu'est-ce qu'un bon taux de rétention ? Cela varie selon le secteur, mais une rétention annuelle supérieure à 90 % est généralement considérée comme solide ; en dessous de 80 %, il peut être pertinent de revoir la rémunération, la culture d'entreprise ou le management.
Puis-je l'utiliser sur un mois ? Oui — veillez simplement à ce que les trois valeurs saisies couvrent la même période.
