什么是员工留存率？
员工留存率衡量的是在一段特定时期内，仍然留在企业中的员工所占的百分比。它是人力资源管理和人才规划中的核心指标之一：留存率高，说明团队稳定、员工敬业度强；留存率低，则往往意味着高昂的离职成本、反复的招聘开支以及组织经验的流失。无论你考核的周期是月度、季度还是年度，只要三项数据都对应同一时间区间，这个计算器都能适用。
如何使用本计算器
你只需填写三个数字：周期开始时的在职员工人数、周期结束时的在职员工人数，以及周期内新入职的员工人数。计算时会减去新入职人数，这样得出的结果只反映你对原有员工的保留情况。点击「计算」即可看到留存率、保留下来的员工人数，以及对应的离职率。
计算公式详解
留存率（%）：
$$\text{留存率} = \frac{\text{期末员工人数} - \text{新入职人数}}{\text{期初员工人数}} \times 100\%$$从期末人数中减去新入职员工后，分子就只包含那些在期初已经在职、并且期末仍然在职的员工。再除以期初的总人数并乘以 100，就把它换算成了百分比。
实例演示
假设你年初有 100 名员工，年末剩下 95 名，而这一年中新招了 10 个人。那么保留下来的员工 \(= 95 - 10 = 85\) 人。留存率：
$$\text{留存率} = \frac{95 - 10}{100} \times 100 = \mathbf{85\%}$$也就是说有 15% 的原有员工离开了公司，离职率为 15%。
常见问题
为什么要减去新入职人数？ 如果把新入职员工也算进去，结果就会被这些原本不在考核范围内的人「拉高」，从而无法真实反映你对现有员工的保留情况。
多高的留存率才算好？ 这因行业而异，但通常来说年度留存率高于 90% 被视为表现优秀；低于 80% 则可能需要重新审视薪酬、企业文化或管理方式。
可以按月计算吗？ 完全可以——只要确保三项输入数据对应的是同一个时间周期即可。
