什么是安全库存？
安全库存是企业为应对需求波动和供应商交货不确定性而额外储备的库存。它就像一道缓冲屏障：当客户订单突然激增，或供应商交货出现延误时，安全库存能避免出现缺货断货的尴尬局面。储备适量的安全库存，本质上是在"持有库存的成本"与"缺货带来的损失（包括流失的销售额）"之间寻找平衡。
如何使用本计算器
只需填入四个数值：最大日用量与平均日用量（每天售出或消耗的件数），以及最大提前期与平均提前期（从下单到收货之间的天数）。计算器会用最坏情况下的用量乘以最坏情况下的提前期，再减去正常提前期内的常规需求量，最终给出建议的安全库存量以及对应的再订货点。
公式详解
本工具采用业内常用的"最大值减平均值"算法：
$$\text{安全库存} = \left(\text{最大日用量} \times \text{最大提前期}\right) - \left(\text{平均日用量} \times \text{平均提前期}\right)$$
第一项代表你在等待一批延误的货物期间，可能消耗掉的最大库存量；第二项则是在平均提前期内通常会用掉的库存量。两者之间的差额，就是用来抵御风险的缓冲库存。再订货点则是在安全库存的基础上，再加回平均提前期的需求量，从而精准地告诉你应该在何时补货下单。
实例演算
假设你的门店每天最多卖出 120 件（平均 100 件），而供应商交货最长需要 14 天（平均 10 天）。那么安全库存 $$= \left(120 \times 14\right) - \left(100 \times 10\right) = 1{,}680 - 1{,}000 = \textbf{680 件}$$。再订货点 \(= 1{,}000 + 680 = 1{,}680\) 件，也就是说，当库存降到 1,680 件时，你就应该下单补货了。
常见问题
安全库存是不是越多越好？ 并非如此。库存过多会占用大量资金和仓储空间，还有过期滞销的风险。理想的目标是"恰到好处"——刚好能覆盖现实中可能出现的最坏情况即可。
如果计算结果是负数怎么办？ 出现负值，说明你填入的"最大值"并没有大于对应的平均值。此时计算器会将安全库存自动归零处理。
应该多久重新计算一次？ 每当需求规律、供应商的稳定性或服务水平目标发生变化时，都建议重新评估安全库存——通常每个季度复核一次较为合适。
