डायरेक्ट मटीरियल प्राइस वेरिएंस क्या है?
डायरेक्ट मटीरियल प्राइस वेरिएंस (DMPV) यह बताता है कि किसी कंपनी ने कच्चे माल पर वास्तव में जितना खर्च किया, उसमें और जितना खर्च करने का अनुमान (बजट) लगाया था, उसमें कितना अंतर रहा — और यह गणना वास्तव में खरीदी गई मात्रा के आधार पर की जाती है। स्टैंडर्ड कॉस्टिंग और वेरिएंस विश्लेषण में यह एक अहम मापदंड है, जो खरीद और संचालन प्रबंधकों को यह समझने में मदद करता है कि सामग्री की लागत योजना के अनुसार चल रही है या नहीं।
इस कैलकुलेटर का उपयोग कैसे करें
तीन मान दर्ज करें: प्रति यूनिट सामग्री पर आपने वास्तव में जो मूल्य चुकाया, प्रति यूनिट मानक (बजट वाला) मूल्य, और खरीदी गई वास्तविक यूनिटों की संख्या। कैलकुलेटर मूल्य के अंतर को मात्रा से गुणा करता है और बताता है कि भिन्नता अनुकूल (favorable) है या प्रतिकूल (unfavorable)।
धनात्मक (positive) परिणाम प्रतिकूल होता है — यानी आपने मानक से अधिक भुगतान किया। ऋणात्मक (negative) परिणाम अनुकूल होता है — यानी आपने मानक से कम भुगतान किया।
फॉर्मूला समझें
$$\text{DMPV} = \left( \text{वास्तविक मूल्य} - \text{मानक मूल्य} \right) \times \text{खरीदी गई वास्तविक मात्रा}$$ कोष्ठक के अंदर का भाग प्रति यूनिट मूल्य का अंतर दर्शाता है; इसे यूनिटों की संख्या से गुणा करने पर उस अवधि का कुल मौद्रिक प्रभाव सामने आता है।
हल किया गया उदाहरण
मान लीजिए आपने 10,000 किलोग्राम स्टील $5.20 प्रति किलोग्राम की दर से खरीदा, जबकि आपकी मानक लागत $5.00 प्रति किलोग्राम थी। मूल्य का अंतर हुआ \(\$5.20 - \$5.00 = \$0.20\) प्रति किलोग्राम। इसे 10,000 किलोग्राम से गुणा करने पर भिन्नता निकलती है $2,000। चूँकि परिणाम धनात्मक है, इसलिए यह भिन्नता प्रतिकूल है — यानी आपने सामग्री पर बजट से $2,000 ज़्यादा खर्च किए।
अक्सर पूछे जाने वाले सवाल
अनुकूल (favorable) भिन्नता का क्या मतलब है? इसका मतलब है कि वास्तविक मूल्य मानक मूल्य से कम रहा, जिससे योजना की तुलना में लागत घट गई।
मुझे खरीदी गई मात्रा का उपयोग करना चाहिए या उपयोग की गई मात्रा का? प्राइस वेरिएंस आमतौर पर खरीदी गई मात्रा पर आधारित होता है, ताकि इसे खरीद के समय ही अलग से पहचाना जा सके। यूसेज वेरिएंस (usage variance) के लिए उपभोग की गई मात्रा का उपयोग होता है।
मटीरियल प्राइस वेरिएंस के कारण क्या होते हैं? आम कारणों में आपूर्तिकर्ता के मूल्यों में बदलाव, थोक छूट, जल्दबाज़ी में दिए गए ऑर्डर, ढुलाई (फ्रेट) लागत, या योजना से अलग ग्रेड की सामग्री खरीदना शामिल हैं।
