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數學公式

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結果

顧客終身價值
$900
每位顧客的總營收
平均訂單金額 $75
購買頻率 4 orders/year
顧客存續年數 3 years
顧客年度價值 $300 /year

什麼是顧客終身價值?

顧客終身價值(Customer Lifetime Value,簡稱 CLV 或 LTV)指的是一位顧客在與你往來的整段期間內,可望為企業帶來的總營收。對行銷與 SaaS 產業而言,這是最關鍵的指標之一,因為它告訴你:在維持獲利的前提下,能花多少錢去獲取一位新顧客。經營健全的企業,會把顧客取得成本(CAC)壓在遠低於 CLV 的水準——業界常見的黃金比例是 CLV:CAC 達到 3:1 或更高。

如何使用這個計算器

只要輸入三個數字:平均訂單金額(顧客單次消費的典型金額)、購買頻率(平均每位顧客一年購買幾次),以及顧客存續年數(顧客通常會持續往來幾年)。計算器會立即將三者相乘,算出顧客終身價值,並一併顯示每位顧客的年度價值。

公式說明

最基本的 CLV 計算模型如下:

$$\text{CLV} = \text{平均訂單金額} \times \text{購買頻率} \times \text{顧客存續年數}$$

平均訂單金額=總營收 ÷ 訂單數;購買頻率=某段期間內的訂單數 ÷ 不重複顧客數;顧客存續年數則是顧客持續消費的平均時間長度,常以「\(1 \div \text{流失率}\)」來估算。

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平均訂單價值 × 購買頻率 × 顧客存續期 = CLV 的示意圖
構成顧客終身價值的三項要素。

實際範例

假設有一家網路商店,平均每筆訂單為 $75,典型顧客一年下單 4 次,並會持續往來 3 年。那麼 $$\text{CLV} = 75 \times 4 \times 3 = \$900$$ 每位顧客的年度價值則是 \(75 \times 4 = \$300\)。如果取得一位顧客要花 $150,CLV:CAC 比就是 \(900 \div 150 = 6:1\),屬於非常健康的水準。

展示顧客存續期內重複購買不斷累積價值的時間軸
顧客存續期內的重複購買不斷累積,形成總的終身價值。

常見問題

該用營收還是利潤來算?這個基本模型採用的是營收。若想算以利潤為基礎的 CLV,只要再乘上你的毛利率百分比即可。

怎麼推算顧客存續年數?如果你知道年度流失率,存續年數 ≈ \(1 \div \text{流失率}\)。舉例來說,25% 的流失率代表平均存續年數約為 4 年。

為什麼 CLV 這麼重要?它替你設下「獲取與留住顧客最多能花多少錢」的天花板,也能協助你優先鎖定高價值的客群。

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