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公式

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結果

資金ランウェイ
25.00 months
(25 months and 0 days)
現在の現金残高 $250,000.00
月間バーンレート $10,000.00
正確な資金ランウェイ 25.00 months

資金ランウェイ計算機でできること

資金ランウェイ(キャッシュ・ランウェイ)とは、収入と支出がほぼ一定だと仮定した場合に、事業が資金切れになるまで運営を続けられる期間のことです。この計算機は「現在の現金残高」と「月間バーンレート」という2つのシンプルな数字から、あと何ヶ月・何日もつのかを明確に算出します。スタートアップの創業者、中小企業の経営者、財務チームにとって欠かせない指標で、世界中どこでも使えます(ここでは金額をドル建てで表示していますが、計算自体はどの通貨でも同じように成り立ちます)。

時間とともに現金準備が減り、やがて尽きる様子
キャッシュランウェイとは、毎月の支出が一定の場合に手元資金が何か月もつかを示します。

入力する2つの項目

  • 現在の現金残高($) ― 複数の口座を含めて、今すぐ使える現金の合計額です。
  • 月間バーンレート($) ― 1ヶ月あたりの正味のキャッシュ流出額(総支出から入ってくる売上を差し引いた額)です。稼ぐ以上に使っている場合、この差額分を手元資金で埋めることになります。

計算式

この計算機は、いたってシンプルな割り算を使います。

  • 資金ランウェイ = 現在の現金残高 ÷ 月間バーンレート
  • 整数部分が 満たした月数 になります。
  • 余りの小数部分に30を掛けて四捨五入し、追加の日数 とします。

月間バーンレートがゼロまたはマイナスの場合、ランウェイは0と表示されます。これは、現金を消費していなければ実質的にランウェイは無限であり、この計算が当てはまらないためです。

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現金残高を月間支出で割るとランウェイの月数になる
現在の現金を月間の支出額で割ると、ランウェイの月数が求まります。

計算例

現在の現金残高が $120,000、月間バーンレートが $16,000 だとしましょう。

  • ランウェイ = 120,000 ÷ 16,000 = 7.5ヶ月
  • 満たした月数 = 7
  • 追加の日数 = 0.5 × 30 = 15日

つまりランウェイは 7ヶ月と15日 です。このツールは結果を色分けでも表示します。3ヶ月未満は「危機的」、6ヶ月未満は「警告」、12ヶ月未満は「注意」、24ヶ月未満は「良好」、24ヶ月以上は「優良」です。今回の7.5ヶ月は「注意」のゾーンに入り、資金調達やコスト削減を計画すべきサインといえます。

よくある質問

グロスバーンとネットバーンの違いは? グロスバーンは月間の総支出、ネットバーンはそこから売上を差し引いたものです。この計算機では ネット バーンレートを入力してください。実際にどれだけのスピードで現金が減っていくかを反映するためです。

ランウェイは何ヶ月分を確保しておくべき? 多くのアドバイザーは、少なくとも12〜18ヶ月を目安にすることを勧めています。この計算機が12ヶ月未満を「注意」、6ヶ月未満を「警告」として表示するのもそのためです。

なぜ1ヶ月を30日としているの? 一律で30日と計算することで、日数の見積もりをシンプルかつ一貫したものにできます。これは端数月のおおよその目安であり、厳密なカレンダー上の日数ではありません。

最終更新: