リードタイムとは？
リードタイムとは、発注した瞬間から商品が納品され、使用できる状態になるまでにかかる総時間のことです。サプライチェーンや在庫管理の分野では、仕入れ計画の立案、発注点（リオーダーポイント）の設定、そして顧客満足の維持に欠かせない最重要指標のひとつとされています。このリードタイム計算ツールでは、一連のサイクルを「調達」「製造」「配送」という3つの主要な段階に分解し、それらを合算することで、総リードタイムを日数と週数の両方で表示します。
計算ツールの使い方
受注から納品までの各段階について、所要日数を入力してください。
- 調達・仕入れ期間 — 原材料を調達したり、サプライヤーへ発注したりするのにかかる日数です。
- 製造・生産期間 — 商品の生産や組み立てにかかる日数です。
- 配送・輸送期間 — 配送や通関手続きにかかる日数です。
これらの数値を入力すると、合計した総リードタイムが瞬時に算出され、計画を立てやすいように週数にも換算されます。
計算式の解説
累積リードタイムの計算式は、いたってシンプルです。
$$\text{リードタイム} = \text{調達} + \text{製造} + \text{配送}$$すでに発注日と納品予定日がわかっている場合は、その間のカレンダー日数がそのままリードタイムになります。どちらのアプローチでも測っているのは同じこと、つまり「商品が手元に届くまでの総待機時間」です。
計算例
ある小売業者が、調達3日、製造7日、配送5日という条件で発注したとします。総リードタイムは $$3 + 7 + 5 = 15\text{日}$$ 週数にすると約2.14週となります。したがって、この買い手は在庫が切れる少なくとも15日前には再発注すべき、ということになります。
よくある質問
理想的なリードタイムはどれくらい？ 一般的には短いほど望ましいとされますが、最適な長さは業種によって異なります。多くのEC事業者は、在庫リスクを抑えるために総リードタイムを30日以内に収めることを目標にしています。
余裕（バッファ）を見込むべき？ はい。配送や製造に安全バッファを加えておくことで、遅延や在庫切れのリスクに備えられます。該当する段階の日数に、そのまま余裕日数を上乗せして入力してください。
リードタイムとサイクルタイムの違いは？ リードタイムは顧客から見た待機時間の全体をカバーするのに対し、サイクルタイムは1単位の製品が実際に生産される時間のみを測る指標です。
