什么是单次招聘成本？
单次招聘成本（Cost Per Hire，简称 CPH）是招聘工作中的核心指标，用于衡量企业填补一个空缺职位平均要花多少钱。计算方法是把某一时间段内所有内部和外部招聘成本相加，再除以同期录用的人数。该指标由美国人力资源管理协会（SHRM）与美国国家标准协会（ANSI）共同制定标准，被全球的人力资源和人才招聘团队广泛用来衡量招聘效率、规划预算。需要说明的是，这套标准源自美国，国内企业在实际核算时具体口径可能略有差异，但计算逻辑通用。
如何使用本计算器
填入你的内部成本合计（招聘人员薪资、内推奖金、招聘工具、内部投入工时等）、外部成本合计（招聘网站费用、猎头佣金、广告投放、背景调查、差旅等），以及同一时间段内的录用人数。计算器会立即给出平均单次招聘成本，并显示招聘总支出。
公式解析
公式非常简单：
$$\text{单次招聘成本} = \frac{\text{内部成本} + \text{外部成本}}{\text{录用人数}}$$内部成本指与自有团队和系统相关的开销，外部成本则是支付给外部供应商的费用。两者相加后除以录用人数，就能得到一个可横向比较的数字。
实例演算
假设你的团队内部成本花了 $30,000，外部成本花了 $20,000，共录用 10 人。总成本为 $50,000，除以 10 人，单次招聘成本即为 $5,000。
$$\text{单次招聘成本} = \frac{\$30{,}000 + \$20{,}000}{10} = \frac{\$50{,}000}{10} = \$5{,}000$$常见问题
哪些算作内部成本？包括招聘专员和用人经理投入的工时、员工内推奖励、招聘管理系统（ATS）费用，以及分摊到招聘环节的各类内部开销。
多少算是合理的单次招聘成本？这会因行业和岗位层级而异，但不少企业的平均水平在 $4,000–$5,000 之间。建议对标所在行业的基准值，而不是套用一个固定目标。
为什么要追踪单次招聘成本？它能帮你为招聘预算提供依据、发现高成本的招聘渠道，并衡量流程优化在一段时间内带来的投资回报（ROI）。
