结果

再订货点

450

件（库存降到此水平时即下单补货）

交货周期需求（用量 × 交货周期）	350 units
安全库存	100 units

什么是再订货点？

再订货点（Reorder Point，简称 ROP）是指当库存降到某一水平时，你就应该下单补货，让新货恰好在断货之前到货。在合适的时机下单，既能避免代价高昂的缺货，又不会因囤积过多库存而占用资金。再订货点把供应商交货周期内的预期需求，与一份用于应对需求骤增或交货延误的安全缓冲结合在一起。

如何使用本计算器

只需填写三个数据：日均用量（每天卖出或消耗多少件）、交货周期（从下单到收货所需的天数），以及安全库存（你额外预留的缓冲量）。计算器会立即算出以"件"为单位的再订货点，并分别列出交货周期需求和安全库存这两部分。

再订货点的计算方式为：

$$\text{再订货点} = (\text{日均用量} \times \text{交货周期}) + \text{安全库存}$$

第一项"用量 × 交货周期"就是"交货周期需求"——也就是你在等待新货到来的这段时间里预计会消耗掉的库存。再加上安全库存，就为你留出了一道余量，即便需求波动或交货延误，也不至于让你两手空空。

假设某店铺某款商品每天卖出 50 件，供应商需要 7 天送货，店主常备 100 件安全库存。那么交货周期需求为 $50 \times 7 = 350$ 件，再加上 100 件安全库存，再订货点就是 450 件。当库存降到 450 件时，就该下单补货了。

我需要安全库存吗？如果你的需求和交货周期都非常稳定，可以把它设为零；但大多数企业都会保留一定的安全库存来应对不确定性。

应该用什么单位？用量和安全库存要使用统一的单位（例如以"件"或以"箱"为单位），并始终保持一致；交货周期则一律以"天"为单位。

日均用量怎么算？用某段时间内消耗的总量除以这段时间的天数即可，最好选用近期且具有代表性的数据。