Qué hace esta calculadora
La Calculadora Comprar vs. Subcontratar Impresora 3D ayuda a makers, ingenieros y pequeños fabricantes a decidir si les conviene invertir en su propia impresora 3D o encargar los trabajos a un servicio de impresión externo. Compara el coste total de tener y operar una impresora propia frente al coste de subcontratar el mismo número de piezas, y te indica el punto de equilibrio exacto: la cantidad a partir de la cual comprar sale más barato.
Cómo usarla
Introduce el precio inicial de la impresora (puedes incluir cualquier utillaje o puesta a punto que pagues una sola vez), tu coste estimado de material por pieza, el coste de energía por pieza, el precio que cobra un servicio externo por pieza y el número de piezas que tienes previsto producir. La calculadora te devuelve el total propio, el total de subcontratación, el ahorro de la opción más económica y el número de piezas del punto de equilibrio.
La fórmula explicada
El coste propio parte de una base fija más un pequeño coste variable por pieza:
$$\text{CosteCompra} = \text{PrecioImpresora} + (\text{MaterialPorPieza} + \text{EnergiaPorPieza}) \times \text{Piezas}$$
La subcontratación es puramente variable:
$$\text{CosteSubcontratacion} = \text{PrecioPorPieza} \times \text{Piezas}$$
Al igualar ambas y despejar las Piezas obtenemos el punto de equilibrio:
$$\text{Piezas de equilibrio} = \frac{\text{PrecioImpresora}}{\text{PrecioPorPieza} - \text{MaterialPorPieza} - \text{EnergiaPorPieza}}$$
Si el precio de subcontratación por pieza no supera tu coste de funcionamiento por pieza, tener una impresora propia nunca se amortiza y la calculadora avisa de que no existe punto de equilibrio.
Ejemplo resuelto
Precio de la impresora 1.000 $, material 2 $/pieza, energía 0,50 $/pieza, subcontratación 5 $/pieza, 500 piezas. Coste propio = $$1000 + (2 + 0{,}5) \times 500 = 1000 + 1250 = 2250 \text{ \$}$$ Subcontratación = $$5 \times 500 = 2500 \text{ \$}$$ Comprar ahorra 250 $. Punto de equilibrio = $$\frac{1000}{5 - 2 - 0{,}5} = \frac{1000}{2{,}5} = 400 \text{ piezas}$$
Comprar vs Subcontratar en Diferentes Volúmenes
Los escenarios siguientes mantienen fijos el costo del equipo y el costo por pieza, variando únicamente la cantidad de piezas producidas. El ejemplo utiliza un precio de impresora de $800, costo de material de $1,50 por pieza, costo de energía de $0,10 por pieza, y un precio de subcontratación de $4,00 por pieza. El costo interno es el precio de la impresora más el costo variable por pieza multiplicado por la cantidad; el costo de subcontratación es simplemente el precio por pieza multiplicado por la cantidad.
El costo variable interno es \(1,50 + 0,10 = \$1,60\) por pieza. Cada pieza subcontratada cuesta $4,00, así que cada pieza fabricada internamente en lugar de eso ahorra \(4,00 - 1,60 = \$2,40\) hacia la recuperación de la impresora de $800. El punto de equilibrio ocurre en \(800 \div 2,40 \approx 334\) piezas.
| Piezas | Total interno | Total subcontratado | Opción más económica |
|---|---|---|---|
| 100 | $960 | $400 | Subcontratar |
| 334 | $1.334 | $1.336 | Punto de equilibrio |
| 400 | $1.440 | $1.600 | Comprar |
| 500 | $1.600 | $2.000 | Comprar |
| 1000 | $2.400 | $4.000 | Comprar |
Por debajo del punto de cruce, el costo fijo de la impresora aún no se ha distribuido entre suficientes piezas, por lo que la subcontratación es la opción ganadora. Por encima de él, el costo menor por pieza interno domina y comprar es la opción ganadora. Con 1.000 piezas, el ahorro al comprar es $1.600.
Valores de Referencia de Costo Típico en Impresión 3D
Las cifras siguientes son rangos indicativos para ayudarte a completar la calculadora cuando aún no tengas números firmes. No son cotizaciones; los precios reales varían según la región, máquina, marca de material, geometría de la pieza y estructura de precios de la imprenta.
| Artículo | Rango típico | Notas |
|---|---|---|
| Impresora FDM de escritorio | $200 – $1.500 | Máquinas de aficionado a profesional |
| Impresora SLA / resina de escritorio | $250 – $4.000 | Mayor detalle, volumen de construcción más pequeño |
| Filamento FDM | $18 – $35 / kg | PLA/PETG estándar; los filamentos de ingeniería cuestan más |
| Resina SLA | $30 – $90 / L | Resinas estándar vs especializadas/resistentes |
| Costo de material por pieza pequeña | $0,20 – $5 | Depende de gramos/ml utilizados por pieza |
| Costo de energía por impresión | $0,02 – $0,50 | Aproximadamente 50–250 W durante la duración de la impresión |
| Precio por pieza de imprenta | $3 – $50+ | Incluye configuración, mano de obra, margen y tarifas de pedido mínimo |
Para una cifra de material y potencia más precisa que ingreses como tu costo por pieza interno, estímala a partir de gramos de filamento y tiempo de impresión utilizando una calculadora de costo de impresión 3D dedicada antes de ejecutar la comparación de comprar vs subcontratar.
Interpretando tu Resultado de Punto de Equilibrio
El número de piezas de equilibrio es el volumen en el que el costo total de comprar y operar tu propia impresora es igual al costo total de subcontratar las mismas piezas. Por debajo de esa cantidad, la subcontratación es más económica porque no has producido suficientes piezas para recuperar el precio de compra fijo de la impresora. Por encima de él, la producción interna es más económica porque cada pieza adicional cuesta solo material y energía en lugar de un precio completo de imprenta.
Mecánicamente, el punto de equilibrio depende de la brecha entre el precio de subcontratación por pieza y tu costo variable interno por pieza (material más energía). Esa brecha es lo que cada pieza contribuye para pagar la impresora. Una brecha más grande significa un número de equilibrio más bajo; una brecha más pequeña lo empuja más alto.
Si la calculadora reporta sin punto de equilibrio, tu costo variable interno por pieza está en o por encima del precio de subcontratación. En ese caso, comprar nunca se amortiza, porque cada pieza que fabricas internamente cuesta igual o más que comprarla directamente — el costo fijo de la impresora nunca se puede recuperar sin importar cuántas piezas produzcas.
La división entre costo fijo (el precio de la impresora de una sola vez) y costo variable (material y energía por pieza) es fundamental: alto costo fijo con bajo costo variable favorece altos volúmenes, mientras que una impresora barata con márgenes delgados por pieza se amortiza rápidamente.
Finalmente, esta comparación es puramente sobre el costo en dólares por pieza. Deliberadamente ignora factores que no son de costo como el tiempo de entrega, la calidad y consistencia de la pieza, mano de obra de post-procesamiento, tiempo de actividad y mantenimiento de la máquina, curva de aprendizaje, y el valor de mantener la producción internamente. Sopesa esos junto al resultado numérico antes de decidir.
Preguntas frecuentes
¿Incluye el mantenimiento y las impresiones fallidas? No por separado: añade un margen a tu coste de material por pieza para tener en cuenta el desperdicio, las impresiones fallidas y los consumibles.
¿Qué significa que el punto de equilibrio no muestre ningún valor? Significa que tu coste de funcionamiento por pieza iguala o supera el precio de subcontratación, así que externalizar siempre resulta más barato sea cual sea el volumen.
¿Debería incluir la mano de obra? Para una comparación justa, suma el valor de tu mano de obra o del tiempo de máquina por pieza en el campo de material o en el de energía.
