이 계산기는 무엇을 하나요?
3D 프린터 구매 vs 외주 비용 계산기는 메이커, 엔지니어, 소규모 제조업체가 직접 3D 프린터를 들일지, 아니면 출력 대행 업체에 외주를 맡길지 결정하는 데 도움을 줍니다. 프린터를 소유하고 운영하는 데 드는 자체 생산 총비용과 동일한 수량의 부품을 외주로 제작할 때의 비용을 비교하고, 구매가 더 저렴해지는 정확한 손익분기 수량까지 알려줍니다.
사용 방법
프린터 초기 구매가(한 번만 지불하는 공구·세팅 비용을 함께 포함해도 됩니다), 부품 1개당 예상 재료비, 부품 1개당 전기료, 외주 업체의 부품 1개당 단가, 그리고 생산하려는 부품 수량을 입력하세요. 계산기는 자체 생산 총비용, 외주 총비용, 더 저렴한 쪽의 절감액, 그리고 손익분기 수량을 보여줍니다.
계산 공식 풀이
자체 생산 비용은 고정비에 부품당 소액의 변동비가 더해지면서 늘어납니다:
$$\text{구매 비용} = \text{프린터 가격} + (\text{부품당 재료비} + \text{부품당 전기료}) \times \text{부품 수량}$$
외주는 순수하게 변동비로만 구성됩니다:
$$\text{외주 비용} = \text{부품당 단가} \times \text{부품 수량}$$
두 식을 같다고 놓고 부품 수량에 대해 풀면 손익분기 수량이 나옵니다:
$$\text{손익분기 수량} = \frac{\text{프린터 가격}}{\text{부품당 외주 단가} - \text{부품당 재료비} - \text{부품당 전기료}}$$
부품당 외주 단가가 자체 운영비(부품당)보다 높지 않다면, 프린터를 구매해도 본전을 뽑을 수 없으며 계산기는 손익분기점이 없다고 표시합니다.
계산 예시
프린터 가격 $1,000, 재료비 부품당 $2, 전기료 부품당 $0.50, 외주 단가 부품당 $5, 부품 수량 500개. 자체 생산 $$= 1000 + (2 + 0.5) \times 500 = 1000 + 1250 = \$2{,}250.$$ 외주 $$= 5 \times 500 = \$2{,}500.$$ 구매 시 $250 절약. 손익분기 $$= \frac{1000}{5 - 2 - 0.5} = \frac{1000}{2.5} = 400 \text{개}.$$
다양한 생산량에서 구매 vs 외주의 비교
아래의 시나리오는 장비 및 부품당 비용을 고정하고 생산 부품 수만 변화시킵니다. 예시는 프린터 가격 $800, 부품당 재료 비용 $1.50, 부품당 에너지 비용 $0.10, 외주 가격 부품당 $4.00을 사용합니다. 사내 비용은 프린터 가격에 부품당 변동 비용에 수량을 곱한 값을 더한 것이고, 외주 비용은 단순히 부품당 가격에 수량을 곱한 값입니다.
사내 변동 비용은 \(1.50 + 0.10 = \text{부품당} \$1.60\)입니다. 외주로 제작된 각 부품의 비용은 $4.00이므로, 대신 사내에서 제작한 모든 부품은 \(4.00 - 1.60 = \$2.40\)을 절약하여 $800 프린터 회수에 도움이 됩니다. 손익분기점은 \(800 \div 2.40 \approx 334\)개 부품에서 발생합니다.
| 부품 | 사내 총합 | 외주 총합 | 더 저렴한 옵션 |
|---|---|---|---|
| 100 | $960 | $400 | 외주 |
| 334 | $1,334 | $1,336 | 손익분기점 |
| 400 | $1,440 | $1,600 | 구매 |
| 500 | $1,600 | $2,000 | 구매 |
| 1000 | $2,400 | $4,000 | 구매 |
교차점 아래에서는 고정 프린터 비용이 아직 충분한 부품에 분산되지 않아 외주가 유리합니다. 위에서는 더 낮은 사내 부품당 비용이 지배적이어서 구매가 유리합니다. 1,000개 부품에서 구매로 인한 절약액은 $1,600입니다.
일반적인 3D 프린팅 비용 참고 값
아래의 수치는 아직 확정된 숫자가 없을 때 계산기를 채우는 데 도움이 되도록 하는 지표 범위입니다. 이는 견적이 아니며, 실제 가격은 지역, 기계, 재료 브랜드, 부품 기하학적 형태 및 인쇄 회사 가격 책정 구조에 따라 다릅니다.
| 항목 | 일반적인 범위 | 주석 |
|---|---|---|
| 데스크톱 FDM 프린터 | $200 – $1,500 | 취미 수준부터 전문가 수준 기계까지 |
| 데스크톱 SLA / 레진 프린터 | $250 – $4,000 | 더 높은 디테일, 더 작은 빌드 볼륨 |
| FDM 필라멘트 | $18 – $35 / kg | 표준 PLA/PETG; 엔지니어링 필라멘트는 더 비쌈 |
| SLA 레진 | $30 – $90 / L | 표준 vs 특수/강화 레진 |
| 부품당 재료 비용 | $0.20 – $5 | 부품당 사용되는 그램/밀리리터에 따라 다름 |
| 인쇄당 에너지 비용 | $0.02 – $0.50 | 인쇄 기간 동안 대략 50–250 W |
| 인쇄 회사 부품당 가격 | $3 – $50+ | 설정, 노동, 마진 및 최소 주문 수수료 포함 |
사내 부품당 비용으로 입력할 더 정확한 재료 및 전력 수치를 얻으려면 구매 vs 외주 비교를 실행하기 전에 필라멘트의 그램 수와 인쇄 시간을 사용하여 전용 3D 프린팅 비용 계산기에서 추정하십시오.
손익분기점 결과 해석
손익분기점 부품 수는 자신의 프린터를 구매하고 운영하는 총 비용이 동일한 부품을 외주로 제작하는 총 비용과 같아지는 생산량입니다. 그 수량 이하에서는 아직 프린터의 고정 구매 가격을 회수하기에 충분한 부품을 생산하지 않았기 때문에 외주가 더 저렴합니다. 그 이상에서는 각 추가 부품이 전체 회사 가격이 아니라 재료와 에너지만 소요되기 때문에 사내 생산이 더 저렴합니다.
기계적으로 손익분기점은 부품당 외주 가격과 부품당 사내 변동 비용(재료 더하기 에너지) 사이의 격차에 따라 달라집니다. 이 격차는 각 부품이 프린터 결제를 위해 기여하는 것입니다. 더 큰 격차는 더 낮은 손익분기점 수를 의미하고, 더 작은 격차는 더 높게 밀어 올립니다.
계산기에서 손익분기점 없음이 표시되면, 부품당 사내 변동 비용이 외주 가격 이상입니다. 이 경우 구매는 절대 회수되지 않습니다. 사내에서 제작한 각 부품이 전체 구매하는 것과 같거나 더 비싸기 때문입니다 — 고정 프린터 비용은 아무리 많은 부품을 생산해도 회수될 수 없습니다.
고정 비용(일회성 프린터 가격)과 변동 비용(부품당 재료 및 에너지) 사이의 분할이 중요합니다: 낮은 변동 비용을 갖춘 높은 고정 비용은 높은 생산량을 선호하고, 얇은 부품당 마진이 있는 저렴한 프린터는 빠르게 손익분기점을 맞춥니다.
마지막으로, 이 비교는 순전히 부품당 달러 비용에 관한 것입니다. 의도적으로 납기일, 부품 품질 및 일관성, 후처리 노동, 기계 가동률 및 유지보수, 학습 곡선 및 사내 생산 유지의 가치와 같은 비비용 요소를 무시합니다. 결정을 내리기 전에 숫자 결과와 함께 이를 고려하십시오.
자주 묻는 질문
유지보수와 출력 실패 비용도 포함되나요? 별도로는 포함되지 않습니다. 출력 실패, 낭비되는 재료, 소모품을 감안하려면 부품당 재료비 항목에 여유분을 더해서 입력하세요.
손익분기 수량이 표시되지 않으면 무슨 뜻인가요? 부품당 운영비가 외주 단가와 같거나 그보다 높다는 의미입니다. 즉, 어떤 수량에서도 외주가 항상 더 저렴합니다.
인건비도 포함해야 하나요? 공정한 비교를 위해 부품당 인건비나 장비 가동 시간 비용을 재료비 또는 전기료 항목에 더해 입력하세요.