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Formule

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Résultats

Ratio de couverture des intĂ©rĂȘts
5
fois (EBIT Ă· charges d'intĂ©rĂȘts)
EBIT 500 000
Charges d'intĂ©rĂȘts 100 000

Qu'est-ce que le ratio de couverture des intĂ©rĂȘts ?

Le ratio de couverture des intĂ©rĂȘts (ICR), Ă©galement appelĂ© times interest earned (TIE), indique combien de fois une entreprise peut rĂ©gler les intĂ©rĂȘts de sa dette grĂące Ă  son rĂ©sultat d'exploitation. C'est l'un des indicateurs de solvabilitĂ© et de risque de crĂ©dit les plus suivis : prĂȘteurs, dĂ©tenteurs d'obligations et analystes financiers s'en servent pour Ă©valuer le risque de dĂ©faut.

Échelle codĂ©e par couleur montrant les zones de couverture des intĂ©rĂȘts faible, modĂ©rĂ©e et forte
Les ratios plus Ă©levĂ©s se situent dans la zone verte, indiquant une meilleure capacitĂ© Ă  couvrir les intĂ©rĂȘts.

Comment utiliser ce calculateur

Saisissez l'EBIT de votre entreprise (bĂ©nĂ©fice avant intĂ©rĂȘts et impĂŽts, aussi appelĂ© rĂ©sultat d'exploitation) ainsi que le total des charges d'intĂ©rĂȘts pour la mĂȘme pĂ©riode. Le calculateur divise l'un par l'autre pour fournir le ratio de couverture, exprimĂ© sous forme de multiple. Plus le chiffre est Ă©levĂ©, plus la couverture est confortable.

La formule expliquée

La formule est tout simplement :

$$\text{Ratio de couverture des intĂ©rĂȘts} = \frac{\text{EBIT}}{\text{Charges d'intĂ©rĂȘts}}$$

L'EBIT reprĂ©sente le bĂ©nĂ©fice disponible pour assurer le service de la dette, avant frais financiers et impĂŽts. En le divisant par les charges d'intĂ©rĂȘts, on obtient le nombre de fois oĂč ce bĂ©nĂ©fice pourrait couvrir la facture d'intĂ©rĂȘts. Un ratio de \(1{,}0\) signifie que le bĂ©nĂ©fice couvre exactement les intĂ©rĂȘts, sans aucune marge.

SchĂ©ma divisant l'EBIT par les charges d'intĂ©rĂȘts pour produire un indicateur de couverture
Le ratio de couverture des intĂ©rĂȘts divise l'EBIT par les charges d'intĂ©rĂȘts pour montrer combien de fois le rĂ©sultat couvre les intĂ©rĂȘts.

Exemple chiffré

Imaginons une entreprise affichant un EBIT de 500 000 $ et des charges d'intĂ©rĂȘts de 100 000 $. Le ratio est de $$500\,000\ \$ \div 100\,000\ \$ = 5{,}0$$ Autrement dit, le rĂ©sultat d'exploitation pourrait couvrir cinq fois le paiement des intĂ©rĂȘts — un niveau gĂ©nĂ©ralement considĂ©rĂ© comme sain.

FAQ

Quel est un bon ratio de couverture des intĂ©rĂȘts ? Un ratio supĂ©rieur Ă  \(2{,}0\)–\(2{,}5\) est gĂ©nĂ©ralement jugĂ© acceptable, et au-delĂ  de \(3{,}0\) il est confortable. En dessous de \(1{,}5\), la situation devient prĂ©occupante ; sous \(1{,}0\), l'entreprise ne dĂ©gage pas assez de bĂ©nĂ©fice pour couvrir ses intĂ©rĂȘts.

Le ratio de couverture des intĂ©rĂȘts est-il identique au times interest earned ? Oui. Le « times interest earned » (TIE) est simplement un autre nom courant pour exactement le mĂȘme calcul : EBIT Ă· charges d'intĂ©rĂȘts.

Que se passe-t-il si les charges d'intĂ©rĂȘts sont nulles ? Si une entreprise n'a aucun intĂ©rĂȘt Ă  payer, le ratio n'est pas dĂ©fini (division par zĂ©ro) ; sa couverture est en pratique illimitĂ©e. Dans ce cas, le calculateur renvoie 0 pour Ă©viter une erreur — Ă  interprĂ©ter comme « non applicable ».

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