稼働率計算ツールとは？
稼働率（ビラブル稼働率）とは、個人やチームの稼働可能な労働時間のうち、どれだけが請求可能で売上につながる業務に充てられているかを示す指標です。コンサルティング会社、代理店、法律事務所など、時間単価で請求するサービス業にとって、最も重要な生産性指標のひとつといえます。本ツールは「請求可能時間」と「総稼働可能時間」という2つのシンプルな入力値から、わかりやすいパーセンテージを算出します。
使い方
請求可能時間（クライアントに請求した時間）と、総稼働可能時間（週40時間、1か月、四半期など、比較の基準となる稼働可能なキャパシティ）を入力してください。本ツールは稼働率（%）に加えて、請求可能時間と非請求時間の内訳も表示します。
計算式の解説
稼働率（%）＝（請求可能時間 ÷ 総稼働可能時間）× 100。
$$\text{稼働率} = \frac{\text{請求可能時間}}{\text{総稼働可能時間}} \times 100\%$$
週40時間のうち32時間を請求できた場合、稼働率は\((32 \div 40) \times 100 = 80\%\) となります。非請求時間には、事務作業・研修・社内会議・待機時間などが含まれるため、稼働率100%を継続するのは現実的ではありません。多くの企業では、70〜85% を健全な目安としています。
計算例
あるコンサルタントが、稼働可能時間160時間の月に、請求可能時間を150時間記録したとします。
$$\text{稼働率} = (150 \div 160) \times 100 = 93.75\%$$
これは非常に高い数値で、短期的には有効ですが、新規開拓に充てる余裕がほとんどなく、燃え尽き（バーンアウト）のリスクを示唆している可能性もあります。
よくある質問
適切な稼働率はどのくらい？ 多くのサービス業では 70〜85% を目標としています。これより低ければキャパシティが活かしきれておらず、慢性的に高すぎる場合は働きすぎのサインかもしれません。
キャパシティには請求可能時間と稼働可能時間のどちらを使う？ その人が実際に稼働すると見込まれる総時間を使います。通常は、所定労働時間から有給休暇などを差し引いた時間です。
稼働率が100%を超えることはある？ あります。請求可能時間が予定された稼働可能時間を上回る（残業など）場合です。ただし多くの場合、キャパシティの基準を低く設定しすぎているサインといえます。
