MCP๋กœ ์—ฐ๊ฒฐ โ†’

๊ณ„์‚ฐ ์ž…๋ ฅ

๊ณต์‹

๊ด‘๊ณ 

๊ฒฐ๊ณผ

ํ˜„๊ธˆ์ „ํ™˜์ฃผ๊ธฐ
70
์ผ
์žฌ๊ณ ์ž์‚ฐํšŒ์ „์ผ์ˆ˜ (DIO) 60 days
๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒํšŒ์ „์ผ์ˆ˜ (DSO) 40 days
๋งค์ž…์ฑ„๋ฌดํšŒ์ „์ผ์ˆ˜ (DPO) 30 days
์˜์—…์ฃผ๊ธฐ (DIO + DSO) 100 days

ํ˜„๊ธˆ์ „ํ™˜์ฃผ๊ธฐ๋ž€?

ํ˜„๊ธˆ์ „ํ™˜์ฃผ๊ธฐ(CCC, Cash Conversion Cycle)๋Š” ๊ธฐ์—…์˜ ํ˜„๊ธˆ์ด ์˜์—… ๊ณผ์ •์— ๋ฌถ์—ฌ ์žˆ๋Š” ๊ธฐ๊ฐ„์„ ์ผ(ๆ—ฅ) ๋‹จ์œ„๋กœ ๋ณด์—ฌ์ฃผ๋Š” ์ง€ํ‘œ์ž…๋‹ˆ๋‹ค. ์žฌ๊ณ  ๋งค์ž… ๋Œ€๊ธˆ์„ ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์— ์ง€๋ถˆํ•œ ์‹œ์ ๋ถ€ํ„ฐ ๊ณ ๊ฐ์œผ๋กœ๋ถ€ํ„ฐ ํŒ๋งค ๋Œ€๊ธˆ์„ ํšŒ์ˆ˜ํ•˜๋Š” ์‹œ์ ๊นŒ์ง€ ๋ฉฐ์น ์ด ๊ฑธ๋ฆฌ๋Š”์ง€๋ฅผ ์ธก์ •ํ•˜์ฃ . CCC๊ฐ€ ๋‚ฎ์„์ˆ˜๋ก(์‹ฌ์ง€์–ด ๋งˆ์ด๋„ˆ์Šค์ผ์ˆ˜๋ก) ํ˜„๊ธˆ์ด ๋” ๋นจ๋ฆฌ ํšŒ์‚ฌ๋กœ ๋Œ์•„์˜จ๋‹ค๋Š” ๋œป์ด๋ฉฐ, ์œ ๋™์„ฑ์ด ๊ฐœ์„ ๋˜๊ณ  ์™ธ๋ถ€ ์ž๊ธˆ ์กฐ๋‹ฌ์˜ ํ•„์š”์„ฑ๋„ ์ค„์–ด๋“ญ๋‹ˆ๋‹ค.

Timeline diagram showing the cash conversion cycle as overlapping bars for inventory, receivables and payables periods
The cash conversion cycle measures the time between paying suppliers and collecting cash from customers.

๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ ์‚ฌ์šฉ ๋ฐฉ๋ฒ•

๋ชจ๋‘ ์ผ(ๆ—ฅ) ๋‹จ์œ„๋กœ ํ‘œ์‹œ๋˜๋Š” ์„ธ ๊ฐ€์ง€ ๊ฐ’์„ ์ž…๋ ฅํ•˜๋ฉด ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์žฌ๊ณ ์ž์‚ฐํšŒ์ „์ผ์ˆ˜(DIO), ๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒํšŒ์ „์ผ์ˆ˜(DSO), ๋งค์ž…์ฑ„๋ฌดํšŒ์ „์ผ์ˆ˜(DPO)๊ฐ€ ๊ทธ๊ฒƒ์ด์ฃ . ์ž…๋ ฅํ•˜๋ฉด CCC์™€ ์˜์—…์ฃผ๊ธฐ๊ฐ€ ์ผ ๋‹จ์œ„๋กœ ์‚ฐ์ถœ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์ด ๊ฐ’๋“ค์€ ์žฌ๋ฌด์ œํ‘œ์—์„œ ํ‘œ์ค€ ํšŒ์ „์œจ ์ง€ํ‘œ๋ฅผ ํ™œ์šฉํ•ด ๊ณ„์‚ฐํ•  ์ˆ˜ ์žˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

๊ณต์‹ ํ•œ๋ˆˆ์— ๋ณด๊ธฐ

ํ˜„๊ธˆ์ „ํ™˜์ฃผ๊ธฐ๋Š” ๋‹ค์Œ ์„ธ ๊ฐ€์ง€ ์š”์†Œ๋กœ ๊ตฌ์„ฑ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค.

$$\text{CCC} = \text{DIO} + \text{DSO} - \text{DPO}$$

DIO = \((\text{ํ‰๊ท  ์žฌ๊ณ ์ž์‚ฐ} \div \text{๋งค์ถœ์›๊ฐ€}) \times 365\) โ€” ์žฌ๊ณ ๊ฐ€ ํŒ”๋ฆฌ๊ธฐ๊นŒ์ง€ ์ฐฝ๊ณ ์— ๋จธ๋ฌด๋Š” ๊ธฐ๊ฐ„์ž…๋‹ˆ๋‹ค. DSO = \((\text{ํ‰๊ท  ๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒ} \div \text{๋งค์ถœ์•ก}) \times 365\) โ€” ๊ณ ๊ฐ์œผ๋กœ๋ถ€ํ„ฐ ๋Œ€๊ธˆ์„ ํšŒ์ˆ˜ํ•˜๋Š” ๋ฐ ๊ฑธ๋ฆฌ๋Š” ๊ธฐ๊ฐ„์ž…๋‹ˆ๋‹ค. DPO = \((\text{ํ‰๊ท  ๋งค์ž…์ฑ„๋ฌด} \div \text{๋งค์ถœ์›๊ฐ€}) \times 365\) โ€” ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์— ๋Œ€๊ธˆ์„ ์ง€๋ถˆํ•˜๊ธฐ๊นŒ์ง€ ๊ฑธ๋ฆฌ๋Š” ๊ธฐ๊ฐ„์ž…๋‹ˆ๋‹ค. DIO์™€ DSO๋ฅผ ๋”ํ•˜๋ฉด ์˜์—…์ฃผ๊ธฐ๊ฐ€ ๋˜๊ณ , ์—ฌ๊ธฐ์„œ DPO๋ฅผ ๋นผ๋ฉด ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด๋กœ๋ถ€ํ„ฐ ๋ฐ›์€ ์‹ ์šฉ(์™ธ์ƒ ๊ธฐ๊ฐ„)๋งŒํผ์„ ์ฐจ๊ฐํ•˜๊ฒŒ ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค.

Equation block showing CCC equals DIO plus DSO minus DPO with plus and minus signs color coded
CCC adds the inventory and receivable days, then subtracts the days you delay paying suppliers.

๊ณ„์‚ฐ ์˜ˆ์‹œ

์–ด๋–ค ๊ธฐ์—…์ด ์žฌ๊ณ ๋ฅผ 60์ผ ๋™์•ˆ ๋ณด์œ ํ•˜๊ณ (DIO), ๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒ์„ 40์ผ ๋งŒ์— ํšŒ์ˆ˜ํ•˜๋ฉฐ(DSO), ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์— 30์ผ ๋งŒ์— ๋Œ€๊ธˆ์„ ์ง€๋ถˆํ•œ๋‹ค๊ณ (DPO) ๊ฐ€์ •ํ•ด ๋ด…์‹œ๋‹ค. ์ด ๊ฒฝ์šฐ $$\text{CCC} = 60 + 40 - 30 = 70\ \text{์ผ}$$ ์ด ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์ฆ‰, ํ•œ ์ฃผ๊ธฐ๋งˆ๋‹ค ํ˜„๊ธˆ์ด 70์ผ ๋™์•ˆ ๋ฌถ์—ฌ ์žˆ๋Š” ์…ˆ์ด์ฃ . ๋งŒ์•ฝ ์ด ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ์ง€๋ถˆ ์กฐ๊ฑด์„ 50์ผ๋กœ ํ˜‘์ƒํ•œ๋‹ค๋ฉด CCC๋Š” 50์ผ๋กœ ์ค„์–ด๋“ค์–ด ์ƒ๋‹นํ•œ ์šด์ „์ž๋ณธ์„ ํ™•๋ณดํ•  ์ˆ˜ ์žˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

์ž์ฃผ ๋ฌป๋Š” ์งˆ๋ฌธ

CCC๊ฐ€ ๋งˆ์ด๋„ˆ์Šค์ผ ์ˆ˜๋„ ์žˆ๋‚˜์š”? ๋„ค, ๊ฐ€๋Šฅํ•ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์•„๋งˆ์กด ๊ฐ™์€ ์œ ํ†ต ๊ธฐ์—…์€ ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์— ๋Œ€๊ธˆ์„ ์ง€๋ถˆํ•˜๊ธฐ ์ „์— ๊ณ ๊ฐ์œผ๋กœ๋ถ€ํ„ฐ ๋จผ์ € ๋Œ€๊ธˆ์„ ํšŒ์ˆ˜ํ•˜๋Š” ๊ฒฝ์šฐ๊ฐ€ ๋งŽ์•„ CCC๊ฐ€ ๋งˆ์ด๋„ˆ์Šค์ธ ๊ฒฝ์šฐ๊ฐ€ ํ”ํ•ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์‚ฌ์‹ค์ƒ ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์˜ ์‹ ์šฉ์„ ์˜์—… ์ž๊ธˆ์œผ๋กœ ํ™œ์šฉํ•˜๋Š” ์…ˆ์ด์ฃ .

CCC๋Š” ๋ฌด์กฐ๊ฑด ๋‚ฎ์„์ˆ˜๋ก ์ข‹์€๊ฐ€์š”? ๋Œ€์ฒด๋กœ ๊ทธ๋ ‡์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์œ ๋™์„ฑ์ด ๊ฐœ์„ ๋˜๊ธฐ ๋•Œ๋ฌธ์ด์ฃ . ๋‹ค๋งŒ ๋งค์ž…์ฑ„๋ฌด ์ง€๋ถˆ์„ ์ง€๋‚˜์น˜๊ฒŒ ๋Šฆ์ถฐ์„œ CCC๋ฅผ ์–ต์ง€๋กœ ๋‚ฎ์ถ”๋ฉด ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์™€์˜ ๊ด€๊ณ„๊ฐ€ ์•…ํ™”๋  ์ˆ˜ ์žˆ๊ณ , ์žฌ๊ณ ๋ฅผ ๋„ˆ๋ฌด ์ ๊ฒŒ ์œ ์ง€ํ•˜๋ฉด ํ’ˆ์ ˆ(์žฌ๊ณ  ๋ถ€์กฑ) ์‚ฌํƒœ๊ฐ€ ๋ฐœ์ƒํ•  ์ˆ˜ ์žˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

์–ด๋А ๊ธฐ๊ฐ„์„ ๊ธฐ์ค€์œผ๋กœ ๊ณ„์‚ฐํ•ด์•ผ ํ•˜๋‚˜์š”? ๋Œ€๋ถ€๋ถ„์˜ ๋ถ„์„๊ฐ€๋Š” 365์ผ์„ ๊ธฐ์ค€์œผ๋กœ ์—ฐ ๋‹จ์œ„๋กœ ํ™˜์‚ฐํ•ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ํ•ต์‹ฌ์€ ์ผ๊ด€์„ฑ์ž…๋‹ˆ๋‹ค. DIO, DSO, DPO ๋ชจ๋‘ ๋™์ผํ•œ ๊ธฐ๊ฐ„ ๊ธฐ์ค€์„ ์ ์šฉํ•ด์•ผ ํ•ฉ๋‹ˆ๋‹ค.

์ตœ์ข… ์—…๋ฐ์ดํŠธ: