¿Qué es la tasa de rotación de personal?
La tasa de rotación de personal mide el porcentaje de trabajadores que abandonan una empresa durante un periodo determinado, normalmente un mes, un trimestre o un año. Es una de las métricas de RR. HH. más vigiladas, porque una rotación elevada revela problemas de compromiso, salarios o gestión de equipos, y porque reemplazar a un empleado sale caro. Esta calculadora transforma dos datos sencillos —cuántas personas se marcharon y tu plantilla media— en un porcentaje claro que podrás seguir a lo largo del tiempo.
Cómo usar esta calculadora
Introduce el número de empleados que causaron baja durante el periodo elegido (bajas voluntarias e involuntarias juntas, salvo que las analices por separado). A continuación, indica tu número medio de empleados para ese mismo periodo. La media suele calcularse como (plantilla al inicio + plantilla al final) ÷ 2. Pulsa calcular para ver tu tasa de rotación y la tasa de retención correspondiente.
La fórmula, explicada
La fórmula básica es:
$$\text{Tasa de rotación} = \frac{\text{Empleados que se fueron}}{\text{Número medio de empleados}} \times 100$$
Dividir las bajas entre la plantilla media normaliza el resultado, de modo que empresas de tamaños distintos pueden compararse entre sí. Multiplicar por 100 lo expresa en porcentaje. La tasa de retención es, sencillamente, 100 menos la tasa de rotación.
Ejemplo práctico
Imagina que 15 empleados se marcharon a lo largo del año y que tu plantilla media fue de 200. La rotación sería $$(15 \div 200) \times 100 = 7{,}5\,\%$$ Eso supone una tasa de retención del 92,5 %. Por lo general, una tasa de rotación inferior al 10 % se considera saludable, aunque los valores de referencia varían mucho según el sector.
Preguntas frecuentes
¿Debo incluir tanto las bajas voluntarias como las involuntarias? Para la rotación global, sí. Muchos equipos de RR. HH. también las calculan por separado para entender si las personas deciden marcharse o son ellas las que prescinden de ellas.
¿Cómo calculo la plantilla media? Suma el número de empleados al inicio y al final del periodo y divídelo entre dos, o promedia tus cifras mensuales de plantilla para obtener mayor precisión.
¿Cuál es una buena tasa de rotación? Depende del sector: el comercio minorista y la hostelería suelen superar el 30 %, mientras que muchos puestos de oficina aspiran a quedar por debajo del 15 %. Compárala con tu propio histórico y con los referentes de tu industria.
