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Formule

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Résultats

Flux de trésorerie d'exploitation
$105 000
trésorerie générée par l'exploitation
Résultat net $100 000
+ Charges non décaissées $20 000
− Variation du BFR $15 000

Qu'est-ce que le flux de trésorerie d'exploitation ?

Le flux de trésorerie d'exploitation (Operating Cash Flow, ou OCF) mesure la trésorerie qu'une entreprise génère grâce à son activité principale sur une période donnée. Contrairement au résultat net, qui intègre des éléments non décaissés et les décalages liés à la comptabilité d'engagement, l'OCF reflète les liquidités qui circulent réellement dans l'entreprise — un indicateur clé de sa santé financière et de sa capacité à financer son activité, rembourser ses dettes et réinvestir. Ce calculateur s'appuie sur la méthode indirecte, l'approche la plus répandue dans le tableau des flux de trésorerie. (À noter : les montants sont exprimés ici en dollars, mais la logique s'applique à n'importe quelle devise.)

Comment utiliser ce calculateur

Saisissez trois données tirées de vos états financiers : le résultat net (issu du compte de résultat), les charges non décaissées (comme les dotations aux amortissements et provisions, à réintégrer), et la variation du besoin en fonds de roulement (actifs d'exploitation courants moins passifs d'exploitation courants sur la période). L'outil affiche instantanément votre flux de trésorerie d'exploitation.

La formule expliquée

$$\text{OCF} = \text{Résultat net} + \text{Charges non décaissées} - \text{Variation du BFR}$$ Les charges non décaissées, comme les amortissements, ont réduit le résultat net sans jamais consommer de trésorerie : on les réintègre donc. Une hausse du besoin en fonds de roulement (par exemple un stock ou des créances clients en augmentation) immobilise de la trésorerie : on la soustrait. À l'inverse, une baisse libère de la trésorerie et augmente l'OCF. Si votre variation de BFR correspond à une diminution, saisissez-la sous forme de nombre négatif.

Schéma montrant le résultat net plus les charges non monétaires moins la variation du besoin en fonds de roulement formant les flux de trésorerie d'exploitation
La méthode indirecte : partez du résultat net, ajoutez les charges non monétaires et soustrayez la variation du besoin en fonds de roulement.

Exemple chiffré

Une entreprise affiche un résultat net de 100 000 $, des amortissements et autres charges non décaissées de 20 000 $, et une hausse du BFR de 15 000 $. $$\text{OCF} = 100\,000 + 20\,000 - 15\,000 = \mathbf{105\,000\ \$}$$ L'entreprise a donc généré 105 000 $ de trésorerie d'exploitation, alors même que son résultat net s'élève à 100 000 $.

Graphique à barres montrant les composantes qui s'empilent jusqu'au flux de trésorerie d'exploitation
Un exemple résolu en images : les composantes s'empilent et se compensent pour donner le flux de trésorerie d'exploitation final.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'une charge non décaissée ? Les amortissements, les provisions, les rémunérations en actions et les impôts différés en sont des exemples courants.

Pourquoi soustraire la variation du BFR ? L'augmentation des stocks ou des créances clients consomme de la trésorerie même lorsque le chiffre d'affaires est comptabilisé : une hausse réduit donc le flux de trésorerie.

L'OCF peut-il être négatif ? Oui. Un résultat négatif signifie que l'exploitation a consommé plus de trésorerie qu'elle n'en a produit, ce qui peut révéler des difficultés si la situation perdure.

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