什么是工作效率计算器？
这个工具用来求解经典的"工程问题"应用题（在日本的数学教育中称为仕事算 / shigotozan）。只要给出需要完成的总工作量、一名工人每天的工作效率，以及团队里有多少名工人，它就能告诉你这支团队需要几天才能完工。这类计算属于通用的基础算术，在哪里使用、计算逻辑都完全一样。
使用方法
需要填入三个数值：总工作量（一个抽象的量，例如件数、页数或面积）、工人人数，以及每人每天完成的工作量。需要注意的是，总工作量和每人每天的效率必须使用相同的工作单位，这样相除得出的结果才是天数。计算器会返回所需的天数、整个团队每天的合计产出，以及向上取整后的实际工作日数。
公式详解
当团队累计完成的工作量等于总工作量时，任务即告完成：
$$n \times r \times \text{天数} = W$$变换一下就得到
$$\text{天数} = \frac{W}{n \times r}$$其中 \(W\) 是总工作量，\(n\) 是工人人数，\(r\) 是单名工人每天的产出。乘积 \(n \times r\) 就是团队每天的合计产出。团队人数越多、每名工人效率越高，所需的天数就越少。
实例演算
假设一项任务的总工作量为 100 个单位，你有 5 名工人，每人每天完成 4 个单位。那么团队每天合计产出为 \(5 \times 4 = 20\) 个单位/天，所需天数 \(= 100 / 20 =\) 5 天。再看另一个例子：4 名工人，每人每天 3 个单位，任务总量为 90 个单位，则每天产出 \(= 12\) 个单位/天，\(90 / 12 =\) 7.5 天——向上取整为 8 个工作日。
常见问题
如果算出来是小数怎么办？ 像 7.5 天这样的结果，表示团队还需要用到第 8 天的一部分时间；因为哪怕只干半天也得照常出工，所以在安排日程时应向上取整，按 8 个工作日来计算。
为什么人数或效率不能为零？ 只要其中任意一项为零，就没有任何工作能够完成，分母变成零，结果也就成了无穷大或没有意义。计算器对此做了防护处理。
应该用什么单位？ 只要前后一致，任何单位都可以——产品件数、页数、平方米均可，前提是总工作量和每人每天的效率使用同一个单位。
