Kết nối qua MCP →

Nhập phép tính

Công thức

Công thức: Máy Tính Mục Tiêu Lợi Nhuận
Show calculation steps (1)
  1. Profit from a sales goal

    Profit from a sales goal: Máy Tính Mục Tiêu Lợi Nhuận

    Resulting profit at a target sales level, with variable costs scaling by the same margin.

Quảng cáo

Kết quả

Doanh thu cần đạt để hoàn thành mục tiêu
$120.000
Mục tiêu và Chỉ tiêu
Doanh thu $120.000
Lợi nhuận $30.000
Chi phí biến đổi $60.000
Chi phí cố định $30.000

Máy tính mục tiêu lợi nhuận làm được gì

Công cụ này biến mục tiêu kinh doanh của bạn thành những con số cụ thể cần đạt. Bạn chỉ cần nhập Doanh thu, Lợi nhuận, Chi phí biến đổi và Chi phí cố định hiện tại, sau đó chọn mục tiêu — một mức Lợi nhuận, một mức Doanh thu, hoặc một mức Chi phí biến đổi mong muốn. Máy tính sẽ cho ra toàn bộ bộ "Mục tiêu và Chỉ tiêu": Doanh thu, Lợi nhuận, Chi phí biến đổi và Chi phí cố định mới cần thiết, tất cả gắn kết với nhau qua phương trình thu nhập Doanh thu = Lợi nhuận + Chi phí biến đổi + Chi phí cố định. Các con số là giá trị tiền tệ không phụ thuộc đơn vị, nên có thể đại diện cho một tháng, một quý, một năm hay tính theo từng đơn vị sản phẩm.

Thanh xếp chồng chia tổng doanh số thành các phần chi phí biến đổi, chi phí cố định và lợi nhuận
Doanh số mục tiêu bù đắp chi phí biến đổi, chi phí cố định và lợi nhuận mong muốn.

Những giả định quan trọng

Có hai yếu tố được giữ cố định. Thứ nhất, Chi phí cố định (F) không đổi — tiền thuê mặt bằng, lương và chi phí quản lý không tăng khi bạn mở rộng quy mô. Thứ hai, tỷ lệ chi phí biến đổi không đổi: \(vRatio = V / S\). Điều này có nghĩa là giá bán và biên lợi nhuận giữ nguyên, nên chi phí biến đổi tăng tỷ lệ thuận với doanh thu. Tỷ lệ số dư đảm phí (biên đóng góp) là \(cm = 1 - vRatio = (S - V) / S\).

Cách sử dụng

Hãy điền các con số hiện tại của bạn (chúng cần thỏa mãn phương trình trên; nếu bạn để trống Chi phí biến đổi thì giá trị này sẽ được suy ra bằng \(S - P - F\)). Chọn biến mục tiêu từ danh sách thả xuống và nhập giá trị mục tiêu. Máy tính sẽ tự giải các ẩn số còn lại giúp bạn.

Quảng cáo

Giải thích các công thức

Với mục tiêu lợi nhuận: doanh thu cần đạt $$S_{goal} = \dfrac{P_{goal} + F}{1 - \frac{V}{S}}$$ sau đó \(V_{goal} = vRatio \times S_{goal}\). Với mục tiêu doanh thu: \(V_{goal} = vRatio \times S_{goal}\) và $$P_{goal} = S_{goal}\left(1 - \frac{V}{S}\right) - F$$ Với mục tiêu chi phí biến đổi: \(S_{goal} = V_{goal} / vRatio\), sau đó \(P_{goal} = S_{goal} - V_{goal} - F\).

Biểu đồ cho thấy đường doanh thu và chi phí cắt nhau, với vùng lợi nhuận nằm sau điểm giao
Doanh thu phải vượt chi phí cố định cộng chi phí biến đổi để đạt mục tiêu lợi nhuận.

Ví dụ minh họa

Hiện tại \(S = 100.000\), \(P = 20.000\), \(V = 50.000\), \(F = 30.000\). Khi đó \(vRatio = 0{,}5\) và \(cm = 0{,}5\). Mục tiêu: lợi nhuận 30.000. Doanh thu cần đạt $$S_{goal} = \frac{30.000 + 30.000}{0{,}5} = 120.000$$ Chi phí biến đổi $$V_{goal} = 0{,}5 \times 120.000 = 60.000$$ Kiểm tra lại: \(30.000 + 60.000 + 30.000 = 120.000\).

Quảng cáo

Câu hỏi thường gặp

Vì sao mục tiêu lợi nhuận của tôi lại cần thêm nhiều doanh thu đến vậy? Bởi vì chỉ có phần số dư đảm phí (cm) mới chảy về lợi nhuận cuối cùng. Với biên 50%, bạn cần 2 đồng doanh thu cho mỗi 1 đồng lợi nhuận mới cộng với phần bù đắp chi phí cố định.

Tôi có thể mô phỏng tình huống thua lỗ không? Có — giá trị lợi nhuận âm được chấp nhận cho cả số liệu hiện tại lẫn mục tiêu.

Khi nào máy tính báo lỗi? Khi Doanh thu hiện tại bằng 0 (không tính được tỷ lệ), khi số dư đảm phí bằng 0 đối với mục tiêu lợi nhuận, hoặc khi chi phí biến đổi bằng 0 đối với mục tiêu chi phí biến đổi.

Cập nhật lần cuối: