この利益目標計算ツールでできること
このツールは、漠然とした事業目標を「達成に必要な具体的な数字」に変換します。まず現状の「売上」「利益」「変動費」「固定費」を入力し、次に目標を選びます。目標は「利益額」「売上高」「変動費の金額」の3パターンから選択できます。すると、目標達成に必要な売上・利益・変動費・固定費の一式（＝「目標と必要数値」）をまとめて算出します。これらはすべて損益の基本式 売上＝利益＋変動費＋固定費 でつながっています。金額は通貨単位を問わない数値なので、月次・四半期・年次のほか、製品1個あたりの単価ベースでも自由に使えます。
計算の前提となる2つの条件
このツールでは2つの要素を一定として扱います。1つ目は固定費（F）です。家賃・人件費・諸経費などは、売上が伸びても変動しないものとします。2つ目は変動費率で、\(\text{vRatio} = V \div S\) を一定とします。つまり価格や利益率は変わらず、変動費は売上に比例して増減するという前提です。限界利益率は \(\text{cm} = 1 - \text{vRatio} = (S - V) \div S\) で求められます。
使い方
まず現状の数字を入力します（基本式を満たす値である必要があります。なお「変動費」を空欄にした場合は \(S - P - F\) で自動算出されます）。次にプルダウンから目標とする項目を選び、その目標金額を入力してください。残りの未知の数値はツールが自動で計算します。
計算式の解説
利益目標の場合： $$S_{goal} = \dfrac{P_{goal} + F}{1 - \frac{V}{S}}$$ 続いて \(V_{goal} = \text{vRatio} \times S_{goal}\)。売上目標の場合：\(V_{goal} = \text{vRatio} \times S_{goal}\)、 $$P_{goal} = S_{goal}\left(1 - \frac{V}{S}\right) - F$$ 変動費目標の場合：\(S_{goal} = V_{goal} \div \text{vRatio}\)、続いて \(P_{goal} = S_{goal} - V_{goal} - F\)。
計算例
現状が \(S = 100{,}000\)、\(P = 20{,}000\)、\(V = 50{,}000\)、\(F = 30{,}000\) のとき、\(\text{vRatio} = 0.5\)、\(\text{cm} = 0.5\) となります。目標を「利益 30,000」とすると、 $$S_{goal} = \frac{30{,}000 + 30{,}000}{0.5} = 120{,}000$$ 変動費 \(= 0.5 \times 120{,}000 = 60{,}000\)。検算：\(30{,}000 + 60{,}000 + 30{,}000 = 120{,}000\) で一致します。
よくある質問
なぜ利益目標を達成するのに、これほど多くの売上増が必要なのですか？ 利益として手元に残るのは限界利益（cm）の部分だけだからです。利益率が50%の場合、新たな利益1ドルと固定費分をまかなうために、売上は2ドル必要になります。
赤字（損失）もシミュレーションできますか？ はい。現状・目標のいずれも、マイナスの利益額を入力できます。
エラーになるのはどんなときですか？ 現状の売上がゼロのとき（比率を求められないため）、利益目標で限界利益がゼロのとき、または変動費目標で変動費がゼロのときにエラーとなります。
